第17章 はじまりの物語

XPの始まりは最初は、シンシア・アンドレスがクライスラー社の給与計算システムのパフォーマンスチューニング依頼を受けたことから始まった

パフォーマンスチューニング依頼だったが、プロジェクトが崩壊していた

リリースの延期が続いていた

仕様を把握していない

みんな疲れた不機嫌

結果、まずはチームを再編成して、プロジェクトのスタイルを構築しなおすことから始まった

最初は、プロジェクトの基礎（ストーリ見積もり、イテレーションなど）を共有して進めていき、必要不可欠のものだけ決め、他の必要なものは後で追加することにした

その後はチームが能動的に、ツールの作成、スキルの定着、人間関係の構築を深めていくことになる

結果、見積もりの精度が上がっていくことになった

その後、どうしてもリリースに間にあわないことがわかった。（テスト不足によって）。

パニック状態にになったが、チームメンバーのサポートもあり、リリース延長することができ、無事に本番稼働を迎えた

2000年にプロジェクトを終了したが、信頼性も高く、コストもかからず、保守や拡張もしやすい開発ができていた。プロジェクトは最後まで技術的にもビジネス的にも成功を収めた。

この経験より、XPの価値・原則・プラクティスが生まれていくことになる